---
title: "Como justificar investimento em AI Search para a diretoria"
description: "Justificar investimento em busca com IA para a diretoria exige uma linguagem que o board entende: receita em risco, custo de não agir e janela de vantagem."
url: https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/
date: 2026-06-24
author: "Clayton Margiotti"
---
# Como justificar investimento em AI Search para a diretoria
**Justificar investimento em busca com IA** para a diretoria significa traduzir visibilidade em IA em receita, risco e custo de oportunidade, não em jargão técnico. Segundo a [McKinsey](https://www.mckinsey.com/) (2026), metade dos consumidores já usa busca com IA para decidir compras, o que move o tema do laboratório para a sala de reunião. O business case que convence um board tem quatro pilares: receita exposta ao canal, custo de permanecer invisível, janela de vantagem de cerca de 12 a 18 meses e uma métrica de retorno que a diretoria consiga acompanhar trimestre a trimestre.
Justificar investimento em busca com IA para a diretoria exige uma linguagem que o board entende: receita em risco, custo de não agir e janela de vantagem. Um diretor não aprova orçamento porque o ChatGPT está na moda; ele aprova quando enxerga o número que perde ao ficar de fora e o retorno de entrar agora. Este guia faz parte do [guia de Visibilidade em IA da FULL](https://full.services/guias/guia-de-visibilidade-em-ia/), prática também chamada de [GEO](https://full.services/glossario/geo-seo/), e monta o argumento de visibilidade em IA na gramática que decide investimento: receita, risco e prazo.
---
## O que significa justificar investimento em busca com IA
Justificar investimento em busca com IA é converter um tema técnico em uma decisão financeira que a diretoria consegue avaliar com os mesmos critérios de qualquer outro orçamento. Segundo a McKinsey, metade dos consumidores já recorre à busca com IA na decisão de compra, então o canal deixou de ser experimento e virou linha de receita potencial.
Na prática, o board não quer entender como funciona um crawler ou o que é um llms.txt. Ele quer três respostas: quanto de receita passa por esse canal, quanto custa não estar presente e em quanto tempo o retorno aparece. O erro mais comum de quem pede o orçamento é começar pela tecnologia, falando de schema e de modelos de linguagem, quando deveria começar pelo impacto no resultado. Quem traduz visibilidade em IA para a linguagem de P&L aprova o projeto; quem fica no jargão técnico ouve um não educado e volta no próximo trimestre.
## Por que a diretoria precisa decidir isso agora
A diretoria precisa decidir agora porque a vantagem de quem chega primeiro à busca com IA é curta e não se repete. A McKinsey indica uma janela de cerca de 12 a 18 meses em que o canal ainda é barato e pouco disputado, antes de os concorrentes ocuparem o espaço de citação e o custo de entrada subir.
Esse é o argumento que mais ressoa em um board: o custo de oportunidade de esperar. Adiar a decisão por dois ou três trimestres não congela o cenário, ele entrega o terreno ao concorrente que se mover antes. Quando a busca com IA vira o primeiro lugar onde o cliente pesquisa um produto, a marca ausente não aparece na resposta e nem sabe que perdeu a venda, porque não há clique para medir. Entender a corrida do [first-mover na busca com IA](https://full.services/first-mover-na-busca-com-ia/) deixa claro por que a janela é o ativo mais perecível dessa decisão.
## Quanto de receita já passa pela busca com IA
A receita exposta à busca com IA já é material o suficiente para entrar em uma planilha de board, e ignorá-la é subestimar um canal em crescimento acelerado. Estimativas de mercado apontam que os AI Overviews aparecem em quase metade das buscas, o que significa que parte relevante da demanda do seu setor já passa por uma resposta gerada por IA antes de chegar ao site.
O cálculo que convence é direto. Pegue o tráfego de busca atual, estime a fração que migra para respostas com IA e aplique a sua taxa de conversão. O resultado é a receita que depende de a marca ser citada. No Brasil, o tráfego vindo de IA converte de forma desproporcional, o que torna cada visita desse canal mais valiosa que a média. Apresentar esse número como receita em risco, e não como oportunidade vaga, transforma uma conversa abstrata em linha concreta de orçamento que o diretor financeiro entende.
## O custo de oportunidade de permanecer invisível
O custo de permanecer invisível é a métrica mais persuasiva do business case, porque mede o que a empresa perde ao não agir, não o que ganha ao investir. Quando 85% das menções de marca em busca com IA vêm de páginas de terceiros, a empresa que não estrutura a própria presença fica refém de como blogs, fóruns e comparadores a descrevem.
Essa perda é invisível por natureza, e é justamente isso que a torna perigosa em uma decisão de board. Não há um relatório que mostre a venda que o concorrente fechou porque foi citado e você não. O dado some antes de virar métrica. Para o board, vale enquadrar como risco assimétrico: o investimento para estar presente é limitado e previsível, enquanto o custo de ficar de fora cresce de forma silenciosa a cada trimestre. Apresentar a invisibilidade como passivo, e não como ausência de oportunidade, muda o tom da conversa de despesa para proteção de receita.
## Como montar o business case em uma página
O business case de busca com IA cabe em uma página e segue a estrutura que qualquer diretoria reconhece: problema, número, ação e retorno. Comece pela receita em risco, siga pelo custo de oportunidade da janela de 12 a 18 meses e feche com a métrica de acompanhamento. Um documento enxuto convence mais que uma apresentação de 40 slides de tecnologia.
A regra é falar a língua do board, não a do time técnico. Substitua schema por dado que a IA cita, troque crawler por porta de entrada da IA no site e transforme citação em participação na resposta. Cada termo técnico vira um efeito de negócio. Inclua um marco de 90 dias com entregável claro, porque diretor aprova projeto com prazo curto e prova rápida, não com promessa de longo prazo sem checkpoint. A tabela a seguir mostra a tradução de cada argumento técnico para o termo que decide o orçamento.
Como traduzir argumentos técnicos de busca com IA para a linguagem da diretoria
Argumento técnico
Como apresentar ao board
Crawlers e llms.txt
Porta de entrada da IA no site
Schema e dados estruturados
Dado que a IA confia e cita
Share of Voice em IA
Fatia da resposta que é sua
Conteúdo answer-first
Receita protegida no novo canal
## Qual métrica de ROI a diretoria deve acompanhar
A métrica que a diretoria deve acompanhar é o Share of Voice em IA: a fração das respostas relevantes do setor em que a marca é citada, medida no começo e remedida a cada trimestre. Estimativas de mercado indicam que a maioria das empresas ainda não tem um painel de visibilidade em IA, então quem cria essa régua sai na frente já na medição.
O ROI fica tangível quando você liga o Share of Voice à receita. Defina o baseline hoje, projete o ganho de citação e converta esse ganho em demanda capturada usando a sua taxa de conversão. Trimestre a trimestre, o board vê a curva subir e compara com o investimento. Essa é a diferença entre um projeto que sobrevive à revisão de orçamento e um que é cortado no primeiro aperto: ter um número que prova progresso. O método de levantar esse indicador está em [como medir visibilidade em IA](https://full.services/medir-visibilidade-em-ia/), e é o que dá ao diretor a régua para acompanhar o retorno.
## Como a FULL ajuda a defender esse investimento
A FULL acompanha mais de 150 mil sites WordPress ativos no Brasil, e essa escala transforma o business case de busca com IA em algo apoiado em dado real, não em projeção otimista. A leitura da FULL é direta: a gente testa, na própria base, quais sinais movem a citação e em quanto tempo o retorno aparece, antes de levar qualquer recomendação para a mesa do board.
Por isso a FULL desenhou o GEO Suite para entregar à diretoria exatamente o que ela precisa para decidir: o baseline de citação, a receita exposta ao canal e a régua de Share of Voice que prova progresso. A FULL parte do princípio de que a janela de 12 a 18 meses é o ativo mais perecível dessa conversa, e cada 30 dias de adiamento é espaço que a FULL vê sendo cedido a quem se moveu antes. Quem quer montar o argumento com o respaldo de dados da FULL pode entrar na lista de espera pelo [guia de Visibilidade em IA](https://full.services/guias/guia-de-visibilidade-em-ia/) e levar para o board um caso construído sobre números, e não sobre hype. Para a FULL, isso é decisão de receita, e é assim que a FULL leva o tema à diretoria.
## Perguntas frequentes sobre justificar investimento em busca com IA
O que a diretoria mais quer ver em um business case de busca com IA?
A diretoria quer três números: a receita exposta ao canal, o custo de permanecer invisível e o prazo de retorno. O board não decide com base na tecnologia, e sim no impacto financeiro. Comece pela receita em risco, mostre o custo de oportunidade da janela de 12 a 18 meses e feche com uma métrica de acompanhamento. Quem traduz visibilidade em IA para a linguagem de receita e risco aprova o orçamento com muito mais facilidade.
Por que apresentar busca com IA como risco, e não só como oportunidade?
Porque risco move um board mais rápido que oportunidade. O custo de permanecer invisível é assimétrico: o investimento para estar presente é limitado e previsível, enquanto a perda de não estar cresce em silêncio a cada trimestre. Como 85% das menções de marca em IA vêm de páginas de terceiros, ficar de fora é deixar que outros descrevam a sua marca. Enquadrar a invisibilidade como passivo de receita, e não como ausência de ganho, muda o tom da conversa de despesa para proteção.
Como calcular a receita exposta à busca com IA?
Pegue o seu tráfego de busca atual, estime a fração que migra para respostas geradas por IA e aplique a sua taxa de conversão. O resultado é a receita que depende de a marca ser citada na resposta. Os AI Overviews já aparecem em quase metade das buscas, então essa fração não é marginal. Apresente o número como receita em risco, não como oportunidade vaga, para que o diretor financeiro consiga compará-lo com outras linhas do orçamento e enxergar a prioridade.
É possível justificar o investimento sem uma métrica de ROI clara?
É possível pedir o orçamento, mas dificilmente ele sobrevive à primeira revisão sem uma régua. O board corta o que não consegue medir. A métrica recomendada é o Share of Voice em IA: a fatia das respostas do setor em que a marca aparece, definida hoje e remedida a cada trimestre. Ligar esse indicador à receita capturada dá ao diretor a curva de progresso que justifica manter o investimento. Sem número que prove avanço, o projeto vira o primeiro candidato ao corte.
Quanto tempo a diretoria deve esperar para ver retorno?
Os primeiros sinais de citação costumam aparecer dentro de um ciclo de 90 dias, quando a base técnica e o conteúdo começam a ser lidos pela IA, mas o quadro completo se consolida ao longo de 12 a 18 meses. Por isso o business case ganha força com um marco curto de prova mais a visão de janela. Diretor aprova projeto com checkpoint rápido e horizonte claro, não com promessa difusa de longo prazo sem nenhum entregável intermediário para validar a aposta.
## Próximos passos para levar o caso ao board
Justificar investimento em busca com IA para a diretoria é menos sobre explicar a tecnologia e mais sobre traduzir visibilidade em IA na gramática que decide orçamento: receita exposta, custo de oportunidade e uma métrica de retorno que o board acompanha. Monte o caso em uma página, abra pelo número de receita em risco e feche com um marco de 90 dias que prove o conceito. Para estruturar esse argumento com o passo a passo completo, comece pelo [guia de Visibilidade em IA](https://full.services/guias/guia-de-visibilidade-em-ia/) e aprofunde a régua de retorno em [como medir visibilidade em IA](https://full.services/medir-visibilidade-em-ia/).
---
## Metadados Estruturados (Schema.org)
```json-ld
{
"@context": "https://schema.org",
"@graph": [
{
"@type": "Article",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#article",
"headline": "Como justificar investimento em AI Search para a diretoria",
"description": "Justificar investimento em busca com IA para a diretoria exige uma linguagem que o board entende: receita em risco, custo de não agir e janela de vantagem.",
"url": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/",
"datePublished": "2026-06-24T09:00:00-03:00",
"dateModified": "2026-06-24T09:00:00-03:00",
"inLanguage": "pt-BR",
"articleSection": "Visibilidade Em IA",
"keywords": [
"justificar investimento em busca com ia",
"Generative Engine Optimization",
"Artificial Intelligence",
"Large Language Model",
"Generative artificial intelligence",
"Search Engine Optimization"
],
"author": {
"@id": "https://full.services/#person-clayton"
},
"publisher": {
"@id": "https://full.services/#org"
},
"about": [
{
"@type": "Thing",
"name": "Generative Engine Optimization"
},
{
"@type": "Thing",
"name": "Artificial Intelligence",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q11660",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q11660"
},
{
"@type": "Thing",
"name": "Large Language Model",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q115305900",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q115305900"
},
{
"@type": "Thing",
"name": "Generative artificial intelligence",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q117246174",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q117246174"
},
{
"@type": "Thing",
"name": "Search Engine Optimization",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q180711",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q180711"
},
{
"@type": "Thing",
"name": "WordPress",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q13166",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q13166"
}
],
"mentions": [
{
"@type": "Organization",
"name": "OpenAI",
"url": "https://openai.com/",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q21708200",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q21708200"
},
{
"@type": "Organization",
"name": "Google",
"url": "https://www.google.com/search",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q95",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q95"
},
{
"@type": "Organization",
"name": "Anthropic",
"url": "https://www.anthropic.com/",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q116758847",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q116758847"
},
{
"@type": "Organization",
"name": "Perplexity AI",
"url": "https://www.perplexity.ai/",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q124333951",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q124333951"
},
{
"@type": "Organization",
"name": "WordPress",
"url": "https://wordpress.org/",
"@id": "https://www.wikidata.org/wiki/Q13166",
"sameAs": "https://www.wikidata.org/wiki/Q13166"
}
],
"mainEntityOfPage": {
"@type": "WebPage",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/"
},
"wordCount": 2203,
"citation": [
{
"@type": "CreativeWork",
"name": "McKinsey & Company",
"url": "https://www.mckinsey.com/",
"publisher": {
"@type": "Organization",
"name": "McKinsey & Company"
}
}
]
},
{
"@type": "FAQPage",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#faq",
"isPartOf": {
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#article"
},
"mainEntity": [
{
"@type": "Question",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#faq-q1",
"name": "O que a diretoria mais quer ver em um business case de busca com IA?",
"inLanguage": "pt-BR",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "A diretoria quer três números: a receita exposta ao canal, o custo de permanecer invisível e o prazo de retorno. O board não decide com base na tecnologia, e sim no impacto financeiro. Comece pela receita em risco, mostre o custo de oportunidade da janela de 12 a 18 meses e feche com uma métrica de acompanhamento. Quem traduz visibilidade em IA para a linguagem de receita e risco aprova o orçamento com muito mais facilidade.",
"author": {
"@id": "https://full.services/#org"
}
}
},
{
"@type": "Question",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#faq-q2",
"name": "Por que apresentar busca com IA como risco, e não só como oportunidade?",
"inLanguage": "pt-BR",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Porque risco move um board mais rápido que oportunidade. O custo de permanecer invisível é assimétrico: o investimento para estar presente é limitado e previsível, enquanto a perda de não estar cresce em silêncio a cada trimestre. Como 85% das menções de marca em IA vêm de páginas de terceiros, ficar de fora é deixar que outros descrevam a sua marca. Enquadrar a invisibilidade como passivo de receita, e não como ausência de ganho, muda o tom da conversa de despesa para proteção.",
"author": {
"@id": "https://full.services/#org"
}
}
},
{
"@type": "Question",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#faq-q3",
"name": "Como calcular a receita exposta à busca com IA?",
"inLanguage": "pt-BR",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Pegue o seu tráfego de busca atual, estime a fração que migra para respostas geradas por IA e aplique a sua taxa de conversão. O resultado é a receita que depende de a marca ser citada na resposta. Os AI Overviews já aparecem em quase metade das buscas, então essa fração não é marginal. Apresente o número como receita em risco, não como oportunidade vaga, para que o diretor financeiro consiga compará-lo com outras linhas do orçamento e enxergar a prioridade.",
"author": {
"@id": "https://full.services/#org"
}
}
},
{
"@type": "Question",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#faq-q4",
"name": "É possível justificar o investimento sem uma métrica de ROI clara?",
"inLanguage": "pt-BR",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "É possível pedir o orçamento, mas dificilmente ele sobrevive à primeira revisão sem uma régua. O board corta o que não consegue medir. A métrica recomendada é o Share of Voice em IA: a fatia das respostas do setor em que a marca aparece, definida hoje e remedida a cada trimestre. Ligar esse indicador à receita capturada dá ao diretor a curva de progresso que justifica manter o investimento. Sem número que prove avanço, o projeto vira o primeiro candidato ao corte.",
"author": {
"@id": "https://full.services/#org"
}
}
},
{
"@type": "Question",
"@id": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/#faq-q5",
"name": "Quanto tempo a diretoria deve esperar para ver retorno?",
"inLanguage": "pt-BR",
"acceptedAnswer": {
"@type": "Answer",
"text": "Os primeiros sinais de citação costumam aparecer dentro de um ciclo de 90 dias, quando a base técnica e o conteúdo começam a ser lidos pela IA, mas o quadro completo se consolida ao longo de 12 a 18 meses. Por isso o business case ganha força com um marco curto de prova mais a visão de janela. Diretor aprova projeto com checkpoint rápido e horizonte claro, não com promessa difusa de longo prazo sem nenhum entregável intermediário para validar a aposta.",
"author": {
"@id": "https://full.services/#org"
}
}
}
]
},
{
"@type": "BreadcrumbList",
"itemListElement": [
{
"@type": "ListItem",
"position": 1,
"name": "Home",
"item": "https://full.services/"
},
{
"@type": "ListItem",
"position": 2,
"name": "Como justificar investimento em AI Search para a diretoria",
"item": "https://full.services/justificar-investimento-em-busca-com-ia/"
}
]
},
{
"@type": "Organization",
"@id": "https://full.services/#org",
"name": "FULL Services",
"url": "https://full.services",
"logo": {
"@type": "ImageObject",
"url": "https://full.services/wp-content/uploads/full-services-logo.png",
"width": 200,
"height": 60
},
"sameAs": [
"https://www.instagram.com/fullservicesbr",
"https://www.facebook.com/fullservices.br",
"https://www.linkedin.com/company/fullservicesbr/"
],
"knowsAbout": [
"WordPress",
"WordPress Hosting",
"Web Development",
"Performance Optimization",
"WordPress Security",
"SEO para WordPress"
],
"award": [
"Gold Medal - The WP Weekly Awards 2023 (https://thewpweekly.com/awards-2023/)",
"Gold Medal - The WP Weekly Awards 2024 (https://thewpweekly.com/awards-2024/)"
],
"hasCredential": {
"@type": "EducationalOccupationalCredential",
"credentialCategory": "certification",
"name": "CVE Numbering Authority (CNA)",
"description": "Autoridade de numeração de vulnerabilidades (CVE) para o ecossistema WordPress, autorizada a atribuir IDs CVE. Certificação válida desde 2022-05-03, com abrangência global.",
"url": "https://www.cve.org/PartnerInformation/ListofPartners/partner/FULL",
"recognizedBy": {
"@type": "Organization",
"name": "CISA — Cybersecurity and Infrastructure Security Agency",
"url": "https://www.cisa.gov/",
"sameAs": "https://www.cisa.gov/"
}
}
},
{
"@type": "Person",
"@id": "https://full.services/#person-clayton",
"name": "Clayton Margiotti",
"givenName": "Clayton",
"familyName": "Margiotti",
"jobTitle": "Fundador e CEO da FULL Services",
"description": "Fundador e CEO da FULL Services, plataforma WordPress SaaS com 50 mil clientes e 150 mil sites conectados, e anchor do ecossistema Elevor Global. Em 2024 conduziu a FULL a se tornar a primeira e unica empresa brasileira aprovada como CVE Numbering Authority sob a CISA (DHS/EUA). Mais de 20 anos construindo empresas digitais, com 13+ reconhecimentos internacionais (Facebook, GPTW, ONU, RD Summit).",
"url": "https://full.services/sobre-nos/",
"image": "https://full.services/wp-content/uploads/2026/05/clayton-margiotti.jpg",
"sameAs": [
"https://www.linkedin.com/in/cmargiotti/"
],
"knowsAbout": [
"Artificial Intelligence",
"Cybersecurity",
"CVE Program",
"WordPress Enterprise",
"SaaS Platforms",
"Digital Infrastructure",
"Technology Entrepreneurship",
"Company Building",
"Business Leadership",
"Digital Growth"
],
"hasOccupation": {
"@type": "Occupation",
"name": "Fundador e CEO",
"occupationalCategory": "11-1011.00"
},
"knowsLanguage": [
{
"@type": "Language",
"name": "Portuguese",
"alternateName": "pt-BR"
},
{
"@type": "Language",
"name": "English",
"alternateName": "en"
}
],
"memberOf": {
"@type": "Organization",
"name": "CVE Numbering Authorities",
"url": "https://www.cve.org/",
"sameAs": "https://www.cve.org/"
},
"alumniOf": [
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "Global Scaling Academy (Blitzscaling Program)",
"url": "https://www.blitzscalingacademy.com"
},
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "Esade",
"url": "https://www.esade.edu"
},
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "Business School Sao Paulo (BSP)",
"url": "https://bsp.edu.br/"
},
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "Tera",
"url": "https://somostera.com"
},
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "Le Wagon",
"url": "https://www.lewagon.com"
},
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "FIAP",
"url": "https://www.fiap.com.br"
},
{
"@type": "EducationalOrganization",
"name": "PUCRS",
"url": "https://online.pucrs.br/"
}
],
"award": [
"Digital Disruptor – Engaging Experiences Master (Globant, 2021)",
"Maior ROI do e-commerce brasileiro – Letrissimas (Facebook, 2019)",
"1º lugar – Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil – Eleva Digital (Great Place to Work, 2018)",
"Case global de educacao no Facebook – Metodo SUPERA (Facebook, 2017)",
"Maquina de Geracao de Leads, Agencia do Ano (RD Summit / RD Station, 2015)",
"Monthly Recurring Revenue, top performance (RD Summit / RD Station, 2015)",
"Quality/Efficiency – Entrepreneurship Training (UNCTAD / PNUD-ONU, 2010)"
],
"subjectOf": [
{
"@type": "NewsArticle",
"url": "https://www.globant.com/news/globant-reveals-inaugural-digital-disruptors-award-winners",
"publisher": {
"@type": "Organization",
"name": "Globant"
}
},
{
"@type": "NewsArticle",
"url": "https://www.prnewswire.com/news-releases/letrissimas-com-e-destaque-do-e-commerce-brasileiro-com-maior-roi-de-2018-877517801.html",
"publisher": {
"@type": "Organization",
"name": "PR Newswire"
}
},
{
"@type": "NewsArticle",
"url": "https://www.segs.com.br/seguros/102599-gestao-de-pessoas-garante-mais-lucro-as-empresas",
"publisher": {
"@type": "Organization",
"name": "Segs"
}
},
{
"@type": "NewsArticle",
"url": "https://franquiaeducacional.com/negocios-inovadores-facebook-elege-supera-case-mundial-de-educacao",
"publisher": {
"@type": "Organization",
"name": "Franquia Educacional"
}
},
{
"@type": "NewsArticle",
"url": "https://acontecendoaqui.com.br/marketing/resultados-digitais-divulga-vencedores-do-premio-agencias-de-resultados-2015-durante-o-rd",
"publisher": {
"@type": "Organization",
"name": "Acontecendo Aqui"
}
}
],
"worksFor": {
"@type": "Organization",
"@id": "https://full.services/#org"
}
}
]
}
```